EHS卓越之路策划

EHS领导力提升

第一篇：EHS卓越之路策划

•       EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法；

•       制定公司EHS远景/使命/战略方针;

•       制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs;

•       制定公司年度目标；

•       年度目标如何分解到每个部门和每个人；

•       安全委员会和安全生产责任制；

•       安全业绩的回顾和跟踪

第二篇：EHS领导力提升

•        重视力：真正把EHS放到与生产同等重要的位置；

•        支持力：提供人、财、物、技术、信息等资源保障；

•        参与力：落实个人安全行动计划、带头分享安全经验；

•        示范力：以身作则、率先垂范、带头遵守EHS规定；

•        影响力：领导展现的安全行为对员工的正面影响。

第三篇：EHS管理人员专业能力

1. EHS法规重要点介绍
2. 电气安全；
3. 机械设备安全防护；
4. 承包商安全管理；
5. 应急响应；
6. 风险控制和工作安全分析JSA；
7. 特种设备和危险作业安全；
8. 安全标识/目视化管理；
9. 事故调查与报告；
10. EHS培训体系
11. EHS变更管理和“三同时”评价
12. EHS隐患排查和改进

总结